Heb jij ook te weinig tijd in je training?

Ken je dat?

Je hebt een gesprek met je opdrachtgever en je komt er achter dat hij echt heel erg veel wil. Hij verwacht dat je zo ongeveer de hele ‘encyclopedie’ kan behandelen in 1 dag training en dat je deelnemers dan het geleerde ook nog kunnen toepassen…. Jij ziet het al gebeuren, opdrachtgever wil echt maar 1 dag een training, je hebt tijd te kort!

En dan… Wat zeg jij dan?

“Prima, we gaan er mee aan de slag en we gaan er voor zorgen dat we dat allemaal gaan behandelen? Uw medewerkers komen weer terug op de werkplek en ze zullen echt anders gaan handelen.”

Ik hoop het toch niet….?!

Ik hoop dat je durft aan te geven dat het van belang is om te kiezen. Liever 1 ding goed zodat je deelnemers de kennis, inzicht en vaardigheid hebben van het onderwerp dan 7 dingen half. Jij wil toch ook niet dat je deelnemer de klok heeft horen luiden maar totaal niet weet waar de klepel hangt?

Wat is het risico als je akkoord gaat?

Een saaie training. Klinkt bot maar ik denk echt dat het zo is. Je wil immers kostte wat kost alle onderwerpen behandelen die je opdrachtgever heeft genoemd omdat dat de afspraak is. Het moet er snel doorheen. Hoe gebeurt dit dan vaak? Met een presentatie. En niet één……..

Daarbij durf ik je te zeggen dat je deelnemers, hoe enthousiast je het ook probeert te brengen weinig opsteken van je training en al helemaal niet het geleerde kunnen toepassen.

Kortom, wees duidelijk in het intakegesprek dat je met de opdrachtgever hebt. Je kunt niet alles. Doe wat je doet goed en doe dit, zo mogelijk, op de drie niveaus:

• Kennis; wat moet de deelnemer weten?
• Inzicht; wat moet de deelnemer na afloop begrijpen?
• Vaardigheden, wat moet de deelnemer afloop kunnen?

Succes met het maken van keuzes en het duidelijk zijn naar je opdrachtgever toe!

Wil jij extra ondersteuning bij het ontwikkelen van je training? Kijk eens bij de 2-daagse of 3-daagse Train de Trainer.